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NM400耐磨钢板坚持“没有合同不生产”的原则
首先,钢企已经逐步改变其生产经营模式。例如,有些大型钢企提出,加快建立适应市场趋于饱和、同质化竞争激烈、资金长期趋紧的生产经营模式,加快建立新的资金管控和人才管理模式,加快建立直面市场的营销模式等。其次,钢企利用资源优势,积极扩大直销、直供比例,越来越强调与下游终端用户建立战略联盟,形成效益支撑点。不少钢厂把扩大终端市场、实施跨界销售模式作为目前的主攻目标;也有的钢厂全力推进国家战略资源基地建设;还有的钢厂积极抓高效益订单,积极与行业龙头企业、知名大企业寻求战略合作,同时巩固与现有战略合作伙伴的合作关系。再次,钢企正在加大防范经营风险力度,努力坚持“没有合同不生产,不付款不发货”。中国钢铁工业协会的有关专家多次强调,NM400耐磨钢板厂要防范经营风险,要坚持“没有合同不生产”的原则,并提醒企业“不付款不发货”的底线不能突破,否则将给本已绷紧的资金链带来致命危害。最后,钢企将选择优质钢贸企业,建立新型的销售网络。钢企正在逐步强化“大家赢就是真的赢”的经营理念,对与钢贸商的合作关系重新审视并不断研究。钢铁行业已经开始要求钢贸企业调整结构,钢贸企业的优胜劣汰也会逐步展开。讲究诚信经营、有资金实力、有销售渠道的贸易商,将更有可能作为钢企的协议户,与钢铁企业双赢。
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